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2018.3.20

菅原 数臣 菅原 数臣

【業務連絡】
期末評価実施について

菅原です。
期末に合わせ人事評価を実施しますので、以下手順を確認してください。

1. 自己評価の登録
勤怠管理システムに人事評価メニューを追加しました。
今年度に関しては、システム外にて各部署で取りまとめた目標を部署、個人ともこちらで反映済です。
目標に誤りがないか確認したうえで、各自マニュアルに沿って自己評価を記入、登録してください。

2. 上長面談の実施、評価登録
自己評価が登録されると、各部署部長に通知が届きます。
各部長は所属員に対して個別に面談を行い、評価のすり合わせを行ってください。
面談後、上長としての所属員の評価を登録してください。
なお、部長の面談は城崎社長が実施します。

3. 最終評価の集計ならびに調整
全部署、全社員の評価が終わり次第、部長会議で評価の調整を行います。
部署ごとに評価の甘辛が発生しないよう、今年度はとくに丁寧に実施します。

4. フィードバックおよび来期処遇への反映
評価の完了は4月末を予定しています。
完了後、確定した評価を個人にフィードバックする際、処遇の変更も合わせてお知らせします。

以上です。

評価基準等詳しいマニュアルは勤怠管理システムにアップしています。
不明点、判断に困ることがありましたら、各上長もしくは私まで問い合わせてください。

コメント

  • 大神 勇人

    大神

    うおっ、なんか思ってた以上にガッチリした評価システムっすね!?

  • 夕永 俊介

    夕永

    社長を含めても10人の組織だが、これはおれたちがかつて所属していた大企業なみの細やかさだな……さすが菅原さんの仕事だ。

  • 菅原 数臣

    菅原

    いえ、人事制度についての詳しい説明が遅くなり、申し訳ありませんでした。来期はより効率的にシステムを運用します。

  • 猫渕 渉

    猫渕

    いやでも、うちくらいの規模でここまでやらなくても……いや、面倒なわけじゃないからね。評価は大事だと思うよ。

  • 水上 芳樹

    水上

    公正な制度で、正しく容赦なく評価してもらいたいね。

  • 千歳原 教次

    千歳原

    規模が小さいからと曖昧にするのではなく、将来の成長を踏まえて制度を整備することには俺も賛成だ。

  • 朝日奈 彬

    朝日奈

    一年間の仕事をふりかえって、来期はもっといい仕事ができるように、活かしていきます!

  • 倉知 蓮

    倉知

    菅原さんと面談……緊張する……

  • 菱乃木 賢悟

    菱乃木

    だいじょぶだって! 数臣クンこう見えて話のわかるヒトだからさ!

  • 城崎 律子

    城崎

    皆、しっかりと自己評価をしてちょうだいね。私は容赦しないわよ?

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